La metodología ágil es una ventaja competitiva

Los servicios de análisis de Harvard Business Review (HBR) abogan por el desarrollo ágil

Martin Suntinger De Martin Suntinger
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En un nuevo informe, Harvard Business Review Analytic Services denominó el desarrollo de software ágil "la ventaja competitiva de la era digital". Quizás no es la proclamación más colorida de todos los tiempos, pero este es el Harvard Business Review Analytic Services. Espera un minuto. Este es el Harvard Business Review Analytic Services. Y ¿está diciendo que el desarrollo de software ágil "se ha convertido en un método de desarrollo fiable y en el preferido de los equipos de software en todas partes"?

Sip. Una historia verdadera. (Divulgación completa: Atlassian se asoció con Harvard Business Review Analytic Services para crear el informe y todos estábamos a favor de la metodología ágil. Pero, la verdad permanece intacta). Lo que el informe señala es que se ha producido un cambio en las tendencias de desarrollo. Al existir tanta competencia en el mercado, los equipos de desarrollo de software deben satisfacer las necesidades de los clientes más rápido. Eso quiere decir antes de que un competidor se les adelante. Pasar a formas más ágiles de planificar software y entregarlo ayuda a los equipos a lograrlo. No obstante, hace falta algo más. La metodología ágil ayuda a las organizaciones de diversos sectores a mejorar la calidad de sus productos, el tiempo de lanzamiento al mercado y la satisfacción de los empleados.

Metodología ágil sinónimo de ventaja competitiva | Orientador ágil de Atlassian

No obstante, lo que debemos tener presente es que "aplicar la metodología ágil de la forma correcta no es una solución superficial, sino algo a lo que las empresas necesitan dedicar tiempo y recursos en distintas áreas". Lleva su tiempo. Lo que merece la pena en la vida requiere tiempo y dedicación.

Los servicios de análisis de Harvard Business Review valoran y comparan los principales métodos ágiles de la lista de métodos de desarrollo.

Lee el informe completo para obtener la siguiente información:
  • Por qué el desarrollo de la metodología ágil permite a las empresas seguir siendo competitivas
  • Cómo implementar una cultura ágil, incluso en entornos empresariales bien establecidos
  • Cómo ampliar el conocimiento y las prácticas ágiles fuera de los equipos de desarrollo de software
  • Lo que las cifras indican sobre las ventajas de cambiar a un modo más ágil de pensamiento, planificación y trabajo

Vídeo extra:

Únete a tres experimentados expertos en metodología ágil, que han dirigido con éxito las transformaciones ágiles y han sido testigos de resultados positivos de primera mano, tal y como se indica en este informe.

En esta presentación, aprenderás lo siguiente:

  • Por qué Trulia se ha beneficiado de tomar los principios ágiles de ingeniería y aplicarlos a toda su empresa
  • Qué acuerdos ha alcanzado el departamento de ingeniería con el grupo de liderazgo de Gilt para mejorar su único proceso de desarrollo ágil
  • Cómo el enfoque ágil de Pandora a la hora de implementar la metodología ágil les ha permitido conservar lo que funcionaba y desechar lo que no, de forma rápida

Mira y aprende