Quiénes somos

El poder del trabajo en equipo

Detrás de cada gran logro del ser humano hay un equipo. 

Desde la medicina y los viajes espaciales, hasta la respuesta ante desastres y los repartos de pizzas, gracias a nuestros productos, los equipos de todo el planeta utilizan el poder del software para contribuir con el progreso de la humanidad.

Nuestra misión consiste en ayudar a desatar el potencial de cada equipo a través del trabajo abierto.

2500 Atlassians

9 oficinas en 6 países

Más de 100 000 clientes

Donación del 1 % de todos los beneficios, el tiempo de los empleados y el capital

100 millones de dólares donados en licencias para comunidades

Más de 3500 aplicaciones en nuestro Marketplace

107 grupos de usuarios

2 planetas con nuestro software

Una breve historia

Provistos de una tarjeta de crédito y un sueño, dos amigos universitarios, Mike Cannon-Brookes y Scott Farquhar se propusieron crear Atlassian. En 2002, no sabían qué tipo de empresa sería Atlassian, pero sí sabían exactamente que no sería un entorno donde tuvieran que conformarse en lugar de ser quienes son realmente.

Hoy, más de 15 años después, nuestro equipo ha aumentado y cuenta ahora con más de 2500 Atlassians y varias oficinas en todo el mundo. Sin embargo, esto no ha ocurrido de la noche a la mañana. Esta es nuestra historia.


Mike y Scott, ambos de 18 años, aterrizaron en el mismo curso en la Universidad de Nueva Gales del Sur.

1998

Se registra Atlassian, término inspirado en el titán griego, como nombre de la empresa.

2001

Atlassian se convierte en realidad con el lanzamiento de Jira 1.0.

Damos la bienvenida a nuestros primeros empleados: amigos de universidad de Mike y Scott.

2002

Nace y se da a conocer al mundo Confluence 1.0.

Tras una "entrevista" acerca de una partida de billar, contratamos a nuestro primer empleado estadounidense: Jeffrey Walker.

2003

Comenzamos a organizar nuestras jornadas trimestrales internas de innovación, ShipIt. Es como el 20 % del tiempo. Al máximo.

1 000

Conseguimos nuestro cliente número 1000.

2005

Nos comprometemos a donar un 1 % del capital, los productos, las ganancias y el tiempo de los empleados a causas benéficas y se crea la Fundación Atlassian.

Debuta nuestro hackatón anual de complementos y power-ups, el más codiciado de todos.

2006

Cobran vida nuestros cinco valores fundamentales.

Empresa abierta, sin mentiras. Crear con corazón y equilibrio. No #@!% al cliente. Funcionar como un equipo. Ser el cambio que deseas.

2007

Adquirimos Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover y Crowd y aumentamos nuestro paquete de herramientas para desarrolladores.

Arranca por primera vez Atlas Camp, nuestra conferencia anual de desarrolladores.

2008

Abrimos nuestra primera oficina europea en Ámsterdam.

2009

Nuestras donaciones a Room to Read ascienden a 1,25 millones de dólares.

Se une a la familia el servicio de repositorios de código Bitbucket.

Accel Partners invierte 60 millones de dólares en Atlassian en una operación de mercado secundaria, su mayor inversión en una compañía de software.

2010

Se crea Atlassian Cloud para ofrecer productos favoritos y basados en la nube.

2011

¡10 años!

Atlassian celebra su décimo aniversario.

Alcanzamos los 100 millones de dólares de ingresos sin un equipo de ventas.

Añadimos Hipchat a nuestro paquete de herramientas.

Publicamos Bitbucket Server, con lo que ofrecemos a los equipos un control total de su código.

2012

Scott se afeitó la cabeza en forma de cresta y se la tiñó de azul tras desafiar a Atlassian a recaudar 40 000 para causas benéficas.

Abrimos oficinas en Yokohama y Manila.

Jira Service Desk (un proyecto anterior de ShipIt) pasa a formar parte del paquete de herramientas de Atlassian.

2013

Nos eligen como el mejor lugar de trabajo de Australia (n.º 7 de Estados Unidos y n.º 1 de Asia).

2014

¡Atlassian se convierte en una entidad pública! Aparecemos en el NASDAQ bajo TEAM.

2015

¡Adiós, Charlie! Presentamos nuestra atrevida nueva marca.

¡Guau! Trello se une a nuestra creciente familia de herramientas.

Las comunicaciones de equipo dan un salto adelante con el lanzamiento de Stride.

2017


Lo que creemos

Valores que tener en cuenta

Nuestros exclusivos valores describen, al nivel más elemental, lo que representamos. Estos cinco valores dan forma a nuestra cultura, influyen en lo que somos, en lo que hacemos e incluso en a quién contratamos. Están conectados a nuestro ADN y así permanecerán mientras sigamos creciendo.

Empresa abierta, sin mentiras
Funcionar como un equipo
Crear con el corazón y equilibrio
No #@!% al cliente
Ser el cambio que deseas

Nosotros :heart: equipos

Más de 100 000 clientes utilizan Atlassian para capacitar a sus equipos e impulsar sus misiones.

Nosotros "No #@!% al cliente" en serio porque nuestros clientes son la razón por la que hacemos lo que hacemos. Son incluso el motivo por el que fijamos el precio de nuestros productos para que todas las empresas puedan permitírselos. Nos inspiran, nos desafían y, además, nos ayudan a crear mejores productos.


Cómo trabajamos

Trabajo abierto

Creemos que todos los equipos tienen potencial para hacer cosas asombrosas cuando el trabajo es abierto.

Gran parte del mundo trabaja, a menudo involuntariamente, de una manera cerrada. La información se oculta o se pierde, los vínculos entre los equipos y los compañeros de equipo son débiles, y las perspectivas se retienen. ¿El resultado? La gente se cansa. El conocimiento se desperdicia. El potencial se queda sobre la mesa. El progreso se detiene. Por este motivo importa tanto el trabajo abierto. Por este motivo hacemos lo que hacemos en Atlassian.

El trabajo abierto siempre ha sido fundamental para nuestros valores. Está en el ADN de nuestros productos y lo hacemos realidad a través de nuestras prácticas. Pero no sucede sin más. Nuestros equipos se esfuerzan por trabajar, comunicarse y colaborar de forma abierta cada día para dar ejemplo.

La apertura libera nuevas posibilidades. La apertura nos une. La apertura desata el potencial.

Apertura de trabajos

Descubre cómo nuestra filosofía de trabajo abierto inspira todo lo que hacemos e influye en ello.