Herramientas ágiles para equipos de software


JIRA Software es compatible con cualquier metodología ágil de gestión de proyectos de desarrollo de software 

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Encaja en tu ámbito

JIRA Software es una herramienta ágil de gestión de proyectos compatible con cualquier metodología ágil, ya sea scrum, kanban o la tuya propia. Desde tableros hasta informes ágiles, puedes planificar, supervisar y gestionar todos los proyectos de desarrollo de software ágil con una sola herramienta. Elige una metodología para ver cómo JIRA Software puede hacer que tu equipo publique software de calidad con mayor rapidez.

Herramientas ágiles para scrum

Scrum es una metodología ágil con la que se diseñan productos en una serie de iteraciones de longitud fija. Hay cuatro pilares que conforman la estructura de esta metodología: la planificación de sprints, los stand ups (también llamadas scrums diarios), los sprints y las retrospectivas. Saliéndose de lo común, JIRA Software viene con una completa serie de herramientas ágiles que harán que tu equipo de scrum lleve a cabo estos eventos con facilidad.

Herramientas para la planificación de sprints

Las reuniones de planificación de sprints determinan qué debería finalizar el equipo en el próximo sprint del backlog, o la lista de trabajo por hacer. JIRA Software convierte el backlog en el centro de la reunión de planificación de sprints para que puedas estimar historias, ajustar el alcance de los sprints, comprobar la velocidad y restablecer la prioridad de las incidencias en tiempo real. JIRA Software tiene varias herramientas que ayudan a facilitar la planificación de sprints.

Gestión de versiones

Supervisa las versiones, las funcionalidades y el progreso de un vistazo. Haz clic en una versión para ver el estado completo, incluyendo las incidencias, los datos de desarrollo y los problemas potenciales.

Fácil limpieza del backlog

Corrige fácilmente las prioridades de las historias de usuario y los errores. Selecciona una incidencia o más y reordénalas mediante arrastrar y soltar en el backlog. Crea filtros rápidos para que destaquen las incidencias con atributos importantes.

Planificación de sprints

Convierte el backlog en el centro de la reunión de planificación de sprints. Estima historias, ajusta el alcance de los sprints, comprueba la velocidad y corrige la prioridad de las incidencias en tiempo real con el resto del equipo.

Puntos de historia

Estima, supervisa y crea informes de los puntos de historia para que tu equipo adquiera más precisión en futuros sprints. Utiliza puntos de historia, horas ideales o tu propio método de estimación.

Tablero de scrum

Los tableros de scrum se emplean para visualizar todo el trabajo de un sprint dado. Los tableros de scrum de JIRA Software se pueden personalizar para encajar con el workflow único del equipo. También es fácil añadir cosas como carriles para separar epics, responsables, proyectos, etc. Al final del sprint, obtén una perspectiva general de todas las incidencias que se hayan finalizado, y las que estén sin acabar se trasladarán automáticamente al backlog para que se traten en la siguiente reunión de planificación de sprints. 

Supervisa y gestiona tus sprints

Un sprint es una iteración de trabajo de longitud fija (normalmente de una o dos semanas). El trabajo debe examinarse y priorizado por completo durante la reunión de planificación de sprints, para que el equipo pueda empezar tan pronto como empiece el sprint. Estas funcionalidades realizan el seguimiento de todo el trabajo abordado en cada sprint. Así, el equipo puede centrarse en las tareas que tengan entre manos. 

Permisos de sprints

Utiliza los permisos de sprints para definir lo que pueden ver o hacer los usuarios en un proyecto dado. Los permisos de sprints permiten delegar mejor a los miembros del equipo los permisos y las responsabilidades, haciendo que todo el equipo sea más autónomo y ágil.

Tipos de incidencia personalizados

Desarrolla tipos de incidencia personalizados de errores, historias, rondas de café y todo lo que hay en medio. Configura un workflow personalizado y personaliza campos para cada tipo de incidencia para que tu equipo pueda gestionar el trabajo según sus requisitos.

Flujos de trabajo

Crea y monta tus propios estados y transiciones de workflow personalizados para cada tipo de incidencia (errores, historias, epics, rondas de café). Aprovecha el potente motor de workflow de JIRA para actualizar las incidencias automáticamente a partir de eventos de otros sistemas, o define criterios que se deban cumplir para poder avanzar con una incidencia.

Release Hub

Consulta rápidamente qué se lanzará en la siguiente publicación, y qué falta por hacer para que salga. Concilia fácilmente el código fuente y las incidencias: las advertencias automáticas se generan para incidencias con builds rotos, código ausente o pull requests abiertas.


Scrums diarios o reuniones rápidas

También llamadas "scrums diarios", las reuniones rápidas ("stands up") son breves minirreuniones en las que el equipo se junta para tratar una lista rápida de las tareas ya realizadas, los próximos pasos que hay que seguir y si se necesitan las aportaciones o la ayuda de alguien. JIRA Software ayuda a tu equipo a echar un vistazo rápido del trabajo en curso para que puedas ir preparado a hablar de los puntos fundamentales del día. 

JQL y filtros

Utiliza JQL, o JIRA Query Language, para buscar con rapidez y precisión las incidencias que tengas asignadas en JIRA Software, actualizadas en las últimas 24 horas, o cualquier cosa que sea importante en ese momento. De este modo, puedes abordar los scrums bien armado.

Cuadros de mandos personalizados

Vigila el progreso e identifica obstáculos personalizando tu propio cuadro de mandos de JIRA. Utiliza el tablero para ver tu cuadro de mandos en un televisor para que todo el equipo pueda estar actualizado.


Retrospectivas mejores con informes de scrum

JIRA Software tiene una serie de informes ágiles específicos para equipos de scrum. Por ejemplo, los diagramas de evolución y velocidad ofrecen información esencial al equipo sobre su proceso ágil. Los informes hacen que las retrospectivas estén más basadas en datos y destacan áreas que mejorar en los sprints siguientes. 

Diagrama de evolución

Supervisa todo el trabajo restante y proyecta la posibilidad de alcanzar el objetivo del sprint. Así, el equipo puede gestionar su progreso y responder adecuadamente. 

Informe de sprint

Examina el trabajo finalizado o devuelto al backlog en cada sprint. Así, puedes determinar si tu equipo está comprometido en exceso o si hay demasiada corrupción del alcance. 

Gráfico de velocidad

Supervisa la cantidad de trabajo finalizado de sprint a sprint. Así, podrás determinar la velocidad del equipo y estimar de forma realista el trabajo que puede alcanzar el equipo en futuros sprints. 

Diagrama de flujo acumulado

Los diagramas de flujo acumulado muestran el número de incidencias que hay de cada estado. El equipo puede localizar fácilmente bloqueos al ver aumentar el número de incidencias en algún estado.

Informe de epic

Examina el progreso para finalizar un epic a lo largo del tiempo. Así, puedes gestionar el progreso del equipo supervisando el trabajo que queda por acabar o sin estimar. 

Gráfico de control

Observa el tiempo del ciclo del producto, la versión o el sprint. Así, puedes detectar si los datos del proceso actual se pueden utilizar para determinar el futuro rendimiento. 

Evolución de epics

Supervisa el número proyectado de sprints necesarios para finalizar un epic. Así, podrás supervisar si el epic se publicará a tiempo y tomar medidas si el trabajo se está retrasando. 

Evolución de publicaciones

Supervisa la fecha proyectada de publicación de una versión. Así, podrás supervisar si la versión se publicará a tiempo y tomar medidas si el trabajo se está retrasando. 

Informe de versión

Supervisa la fecha proyectada de publicación de una versión. Así, podrás supervisar si la versión se publicará a tiempo y tomar medidas si el trabajo se está retrasando. 


Herramientas ágiles para kanban

La metodología kanban se basa en la idea de publicaciones constantes. El trabajo se supervisa mediante un tablero de kanban que muestra el estado del trabajo en columnas y carriles. Kanban consta de cuatro pilares importantes que ayudan a los equipos a lanzar productos: las publicaciones constantes, los límites del trabajo en curso, la lista de trabajo y las columnas o carriles. Estas son algunas de las innovadoras herramientas de JIRA Software que ayudan a ejecutar kanban con tu equipo.

Funcionalidades para kanban

Una ventaja de kanban es que el equipo puede empezar con pocos gastos. Con JIRA Software, puedes configurar tu tablero de kanban con uno de nuestros workflows predeterminados y empezar a añadir incidencias o historias de inmediato. Cuando el equipo se haya familiarizado con el tablero, puedes empezar a personalizar el proyecto, el workflow y los tipos de incidencia para cubrir las necesidades del equipo. Estas son algunas de las funcionalidades que se pueden configurar en JIRA Software. 

Tarjetas de historias

El tablero de kanban mostrará la información más importante de cada historia, incidencia, error o tarea. Haz clic para obtener todos los detalles, incluyendo código fuente relacionado y pull requests, prioridades, comentarios, archivos adjuntos, etc.

Configuración del límite del trabajo en curso

Los límites del trabajo en curso se pueden definir para restringir el número de historias de cada estado a la vez. Esto es importante para evitar que algunos estados concretos se conviertan en obstáculos y para que las incidencias fluyan sin contratiempos a través del workflow.

Carriles y columnas

Configura columnas para representar estados principales del workflow, como Por hacer, En curso y Hecho. Añade carriles al grupo de forma ordenada por epics, responsables o proyectos, o cualquier otra categoría pertinente para el equipo.

Workflows flexibles

Define y configura distintos workflows para distintos tipos de incidencia o asocia todos los tipos de incidencia del tablero con un solo workflow unificado. Los workflows de JIRA pueden ser tan sencillos o complejos como quieras, y pueden cambiar a medida que crezca el equipo.

tablero kanban

Los tableros de kanban le dan al equipo una visibilidad total de lo que viene a continuación, de modo que cuando se finaliza un elemento (o tarjeta) de trabajo, el equipo puede pasar rápidamente al siguiente. Tradicionalmente, un tablero de kanban era un tablero físico con notitas o tarjetas que representaban los elementos de trabajo. JIRA Software tiene tableros de kanban virtuales que contienen todos los datos de los elementos de trabajo, mientras que solo muestran la información más pertinente en el propio tablero.

Informes ágiles para kanban

JIRA Software tiene una serie de informes innovadores y gadgets preinstalados para que el equipo supervise el tiempo del ciclo de las publicaciones de los productos. Consulte el estado de las incidencias a lo largo del tiempo o si los datos del proceso actual se pueden utilizar para predecir el futuro rendimiento. Los gadgets pueden mostrar información resumida sobre datos de proyectos o incidencias en el cuadro de mandos, ofreciendo una ubicación central de acceso rápido a esta información. Estos son algunos de los informes de kanban que vienen con JIRA Software. 


Diagrama de flujo acumulado

Los diagramas de flujo acumulado muestran el número de incidencias que hay de cada estado. El equipo puede localizar fácilmente bloqueos al ver aumentar el número de incidencias en algún estado.

Gráfico de control

Observa el tiempo del ciclo del producto o la versión. Así, puedes detectar si los datos del proceso actual se pueden utilizar para determinar el futuro rendimiento. 


Metodologías mixtas

Algunos equipos ágiles han adoptado metodologías mixtas para respaldar el funcionamiento del equipo. Por ejemplo, scrumban obtiene sprints de longitud fija y funciones de scrum y el método de los límites del trabajo en curso, y el tiempo del ciclo de kanban. O kanplan, que es kanban con backlog. Las funcionalidades de JIRA Software se pueden combinar para ayudar a los equipos sin restricciones de sus herramientas. 

En la tabla siguiente se muestran nuestras funcionalidades ágiles y qué metodología ágil admiten. ¿No sabes cuál es tu metodología ideal? Más información sobrela gestión de proyectos ágil.

Herramientas ágiles Scrum Kanban Scrumban Kanplan
Tableros ágiles Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación
Gestión de Backlog Marca de verificación   Marca de verificación Marca de verificación
Seguimiento de proyectos e incidencias Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación
Informes ágiles Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación
Workflows personalizados Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación Marca de verificación

Metodología ágil a escala

Ampliar la metodología ágil está en mente de muchas empresas, ya que intentan encontrar un modo de aumentar la productividad de toda su cartera y reducir los residuos. Los marcos asentados en metodologías como scrum o kanban se han desarrollado para poder ampliar la metodología ágil. Por ejemplo, Disciplined Agile Delivery (DAD) y Large-scale Scrum (LeSS), que incorpora la ampliación de directrices sin olvidar los principios de scrum originales, o SAfe®, que permite ampliar el trabajo de desarrollo en todos los niveles de una empresa.

Portfolio for JIRA más JIRA Software se pueden utilizar en estos marcos, permitiendo que combines tu planificación a largo plazo y el desarrollo ágil para obtener una visibilidad a escala. 

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