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Mapas mentales


Explorar las distintas facetas de un problema y organizar tus ideas para obtener posibles soluciones.

UTILIZA ESTA ESTRATEGIA PARA...

Empezar con muy buen pie y hacer que se mantenga la motivación.

Aumentar las probabilidades de proporcionar proyectos revolucionarios y diferentes a todo lo que hayas hecho antes.

Si te plantean problemas los conceptos de prueba de concepto, percepción común o enfoque centrado en el cliente del Monitor de estado, esta estrategia puede serte útil.

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Y... ¿POR QUÉ NECESITO ESTO?

¿Conoces esa sensación de quedarte "atascado"? Admítelo: la conoces. Todos la conocemos.

Puede que te atasques porque necesitas ideas y, hasta ahora, no tienes nada. O puede que tengas esa sensación porque te rondan miles de ideas que se entrecruzan hasta el punto de que te saturan y te forman una empanada mental considerable.

Los mapas mentales es una técnica que ayuda con ambos tipos de "atasco". Empieza con una pregunta sobre tu problema o asunto y deja que tu mente fluya libremente. Ve planteando más pregunta del tipo "¿y entonces?" y "¿y si...?". Además, como las estarás escribiendo en un lienzo en blanco, tienes la libertad de agrupar las ideas relacionadas o trazar conexiones visuales.

De modo que desempolva tus dotes para garabatear y prepárate para trazar flechas y líneas sinuosas. Preparados... listos... ¡a dibujar el mapa!

¿QUIÉN DEBE PARTICIPAR?

Los mapas mentales son una estrategia que puedes aplicar por tu cuenta, por parejas o en grupo. Reúne a los roles y las personas que consideres que te serán más útiles, pero el grupo debe ser considerablemente reducido (seis personas como máximo).

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Equipo del usuario
Personas

1-6

Reloj de medición
Duración

30 min

Dificultad Baja
Dificultad

Fácil

Ejecución de la estrategia

Puedes practicar los mapas mentales por tu cuenta, por parejas o en grupo.

Materiales

Pizarra

Rotuladores

Preparación

Empieza por una pregunta que sea fundamental para el tema o problema que te atañe.

Asegúrate de que esta pregunta tenga un cierto grado de concreción (p. ej.: "¿cómo podemos simplificar la creación de incidencias en Jira?" es mejor que "¿cómo podemos mejorar las incidencias de Jira?"). Ten cuidado no sea que plantees una pregunta que haga que tu cerebro acabe arrinconado sin apenas opciones (p. ej.: "¿cómo podríamos introducir la creación de incidencias en Jira con un solo clic?").

PASO 1

Pon en marcha tu cerebro (5 min)

Escribe la pregunta en el medio de la pizarra.

Acto seguido, anota todas las ideas que te vengan a la cabeza en relación con dicha pregunta (aunque ese pensamiento no sea una respuesta propiamente dicha). Cada idea debe ser una burbuja independiente que oscile en torno a la pregunta central.

Resiste a la apremiante necesidad de corregirte o pensar demasiado en esta fase. Simplemente, deja que todo fluya.

Marca de verificación
Consejo de experto

Si trabajas solo, el papel y lápiz de toda la vida funcionan igual de bien que una pizarra.

PASO 2

Ramifica (10 min)

En cuanto dispongas de un conjunto inicial de ideas, usa cada una para crear una rama de más ideas. Asegúrate de conectarlas mediante círculos, líneas, flechas, etc., para que puedas ver con facilidad cómo se asocian entre sí.

Búsqueda de contenido
POR EJEMPLO...

Aquí tienes un mapa mental que hicieron hace poco tus amables vecinos del equipo encargado del Manual de estrategias del equipo.

paso 3

Recoge las perlas que has sembrado (5 min)

Repasa el mapa mental y subraya las ideas que más hondo te hayan calado. ¿Falta algo? ¿O acaso hay ideas que merezca la pena explorar?

Con un poco de suerte, habrás dado con una o dos ideas que te permitan desatascarte y solucionar el problema. Si es así, genial. Pasa a planificar lo que harás a continuación. Si no, haz una foto del mapa mental y compártela con tu equipo para hacerlos partícipes de la conversación.

¿Lo has clavado?

Asegúrate de llevar a cabo una sesión o un control del Monitor de estado por completo con tu equipo para ver si estáis mejorando.

Variantes

Puedes usar la misma técnica de burbujas y líneas para registrar un debate grupal o recopilar el feedback de los compañeros procedente de un debate de intercambio de ideas.

Estrategias relacionadas

Debate de intercambio de ideas

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